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食えるキャリコンとは? ー 本気で目指す!引き算を掛け算にするチームキャリアコンサルティング 無料説明会

キャリアカウンセラー活躍場面

須田 万里子 2級キャリアコンサルティング技能士
合同会社人材ドック代表
一般社団法人キャリアコンサルティング振興協会代表理事
一般社団法人リベラルコンサルティング協議会代表理事
キャリアBASE内 キャリコン革命 統括マネージャー

派遣法ができる前の急成長の中、第1号コーデネーターとして社内にコーディネーター制度を作る。その後大手ベンチャーキャピタルが人材派遣会社を創めるにあたり、派遣部門の立ち上げにかかわり、8年で軌道にのせる。その後独立。

現在は大学のキャリア教育・就職支援、公的支援機関でのセミナー講師、カウンセリング、企業内における人間関係調整のためのキャリアコンサルティングや
セミナーなど、年間200以上登壇しています。

2009年「国家資格2級キャリアコンサルティング技能士」を取得。
音楽大学や公的支援機関でキャリアカウンセラー、及び企業コンサルタントとして活動中。

初めに・・・

キャリアコンサルタントは、
「食えない資格」
「資格をとっても仕事がない」
という噂は本当だろうか?

キャリアコンサルタントの養成計画

「資格を取得したのに活用する現場が無い」

・仕方ないから、とりあえず上級の資格を目指す。
・スキルを学ぶところは多いので、理論とロープレに時間とお金を割く。
・現場が無いから、仲間内の勉強会が盛んになる、しかし実践には、
「スキル」だけではなく「ノウハウ」が必要。
だから、なかなかキャリアコンサルタントが社会に認知されない。
待遇もあがらない。
資格をとるだけ、勉強を続けるだけでは仕事にはつけない!

キャリアコンサルタントの今後の課題

現 状
■ キャリアコンサルタントの増員に活躍の場が追いつかない
■ 非正規雇用キャリアコンサルタントの拡大で処遇が厳しい
課題として
■ キャリアコンサルタントが自らのキャリアを如何に描くか
■ エンプロイアビリティを如何に身につけ、活動の場を開拓するか
■ 活動領域における専門性を如何に身につけるか

キャリアコンサルタントのビジネスモデル

先輩はどうしているか?
旧型と新型
新型はなぜ世に出ないか?
Hint 人材会社(就業支援)からの起業
企業分野の市場について

では、ご自身のリソースを思い出しながら
キャリアコンサルタントの
ビジネスモデルを考えよう!!

私の事業展開 人材会社出身者の場合


キャリアセミナーとキャリアコンサルティングの人材ドック
就職支援と採用支援コンサルティング
商品 コーディネーター塾~キャリアバランス塾
http://jinzai-dock.com/seminor.html


http://www.career-bj.com/


https://liberal-consulting-association.com/

越境キャリコンのススメ
リソースとの掛け算をしよう!!

実践キャリコンのパターン色々

人材会社出身、採用や教育を請け負い
中小企業診断士とのダブルライセンス
社労士とのダブルライセンス
採用支援とキャリア
定着支援とキャリコン
IT導入、RPAとキャリコン
不登校支援とキャリコン

キャリアコンサルティングを行う上での問題点の内訳(複数回答)

  • 労働者からのキャリアに 関する相談件数が少ない
  • 労働者がキャリアに関する相談をする時間を確保することが難しい
  • キャリアに関する相談を行って も、その効果が見えにくい
  • 外部のキャリアコンサルタント依頼にはコストがかかる
  • 相談を受けられる者はいるが、その者の他の業務が多忙のため、キャリアに関する相談を受ける時間がない
  • 社員のキャリアコンサルタント 資格取得にはコストがかかる
  • ニーズに合ったキャリアコンサルタントを探すことが難しい

厚生労働省 平成28年度「能力開発基本調査」

中小企業の社長の悩み(一般論)

  • 売り上げが伸びない
  • 優秀な社員がいない、もしくは辞める
  • 社内のチームワークが悪い
  • コストを減らしたい
  • 社員とのコミュニケーションが取れない
  • 社員の意識や意欲の欠如
  • 商品開発力が弱い
  • 社員の育成ができない

節目におけるキャリアコンサルティング

【キャリアコンサルティングの効果】

  • 仕事に対する意味付けができた(ただ、生活のために働くのではなく、そこに目的意識を持たせることができた)
  • 将来に対する漠然とした目標が整理できた
  • キャリア形成に関する目標達成のための方策が理解できた
  • 業務のマネジメント、職員とのコミュニケーション技術等について、具体的に知ることができた
  • メンタルヘルスに対する理解が深まった
  • 内部の職員には相談できない悩み(人間関係や上司、経営者への不満等)を相談することで、自分なりに悩みが整理でき、すっきりした
  • 自分の適性について客観的に知ることができた

会社の中は課題が山積み?

従業員の悩みって?

  • 自分のキャリアについて考えている人がどの位いるのかなぁ?
  • 今日と明日とかが楽しく過ごせれば良いとしか考えていないのかなぁ?

企業内キャリアコンサルタントに期待される役割って!

良質な潤滑油

キャリコンサルタントは就職支援をする人だけではありません!!私たちはキャリアの専門家です。

  1. キャリアコンサルティング
  2. ファイナンシャル・プランニンング
  3. メンタルヘルス関連
  4. 組織マネジメント
  5. ダイバーシティ関連
  6. ワークライフバランス
  7. 安全衛生管理
  8. ハラスメント関連

今後目指していくこと

資格取得後は、これから経験を積む人のサポートが必要であり理論と実践の融合が重要です。
デュアルキャリア・パラレルキャリアで働く有資格者のために、単なるシェアオフィスではないプラットフォームを創ります。
ここでは、一般的なインキュベーション機能に加え、市場から求められる実践力を養い、振り返る機会を会員とともに作りあげていきます。
その結果、コンサルタントとして自立し、社会貢献でき、プロフェッショナルなキャリコンが増えることが目標です。
この場所や機会を通じて様々な分野で活躍するキャリアコンサルタントが増えると、誰もが自分らしく
生きることができる世の中になると信じています。

 

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